铝合金门窗经历了由低价优先中标的时代向高价概念时代——暴利时代 、以品质+服务的价值时代——厚利时代演变的过程。而铝合金门窗、建筑幕墙，已逐步形成了一个庞大的新型建筑产业链， 包括铝合金门窗、建筑幕墙、建筑铝型材、门窗五金配件、建筑玻璃、建筑用密封胶、专用机械及加工设备、门窗用密封件等10万种上下游配套产品。然而，门窗行业处于成长期到成熟期的过渡阶段，部分强势品牌占据大部分市场份额，多数品牌在其核心区域市场表现显著，低端市场由杂牌或小品牌占据。

   铝合金门窗竞争格局“冰火两重天”，市场空间巨大，竞争优势明显；第三、四层次的中、低端企业和品牌过多，产能严重过剩。门窗各个品牌间的竞争日趋激烈，企业面临“洗牌”，有企业文化、品牌意识的厂家才能在市场立足。

   门窗品牌竞争处于白热化、厮杀惨烈，品牌定位和诉求同质化严重，多数品牌诉求集中于物理功能层面，而精神层面诉求将是形成品牌差异化的突破口。为此，采纳通过文化角度，将提供更高品质的产品提升品牌形象。

   高品质产品的消费者，他们通常是社会的中上阶层，是知识、财富和权利的拥有者。对于他们来说，生活是努力工作，同时也是有品位地享受。价格不是问题，问题在于能否有价值，实现精神层面的认可和满足。静音、装饰、节能的是他们消费的基本需求，他们选择产品不仅仅是简单的物理层面，他们更追求精神层面的共鸣。未来挖掘消费者未被满足的精神需求，将是双久的机会点。从精神层面与其沟通，更易获得消费者对于品牌的认同感。

   通过对双久品牌自身分析，可以看出双久不只是生产产品，它为消费者考虑得更多，它是一个有历史、有积淀、有信仰、有智慧的铝合金门窗配件厂家。为此，提出“门窗世家”核心概念，区别其他门窗物理层面的竞争。